為更好的總結(jié)2021年橫港沙新基地各貨種作業(yè)情況，提前籌劃布局2022年貨源、貨種開發(fā)工作，近日，橫港沙新基地召開適港貨種分析研討會(huì)。集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)陳波，集團(tuán)生產(chǎn)部、安質(zhì)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，碼頭公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，江海分公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等20余人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，碼頭公司黨委書記、董事長(zhǎng)張宏亮主持。
會(huì)上，碼頭公司匯報(bào)了2021年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并作了相關(guān)市場(chǎng)分析；對(duì)相關(guān)作業(yè)設(shè)備狀況進(jìn)行分析，并對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)站磨損、過載問題提出相關(guān)意見。江海分公司項(xiàng)目部就作業(yè)過程中遇到的難點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)相關(guān)職能部門就提出的問題進(jìn)行了分析商討，對(duì)貨種搭配、季節(jié)貨種特性等問題逐一分析，提出在現(xiàn)有條件下圍繞散貨倉庫做精做?；剩瑖@堆場(chǎng)做大做強(qiáng)石英砂。
陳波從頂層設(shè)計(jì)層面對(duì)橫港沙新基地現(xiàn)有貨種進(jìn)行了分析，要求合理找準(zhǔn)定位，從設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)論證，系統(tǒng)地解決存在的問題。
最后，張宏亮根據(jù)大家的匯報(bào)分析進(jìn)行了總結(jié)講話，圍繞“市場(chǎng)有什么、我們能做什么、我們能做多少”，就如何做好2022年適港貨種工作提出三點(diǎn)意見：一是要科學(xué)組合，力求達(dá)到專業(yè)化水平，要考慮貨源的適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性，不要過多透支設(shè)備的價(jià)值；二是要精益組織，做好消缺和技改工作，通過排計(jì)劃、定方案，解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備問題；三是要揚(yáng)長(zhǎng)避短，有序做好與未來10萬噸糧油泊位的銜接，在貨種組合過程中提前考慮謀劃糧油作業(yè)需求。
